Steven Vanharen a Csakfocinak adott interjújában többek között beszélt arról, hogy:
- meglepte Nenad Lukic távozását követő nyilatkozata,
- mely országban tudja elképzelni a jövőben Tóth Rajmundot,
- szerinte vannak itthon csapatok, melyek az ETO-nál kevesebb magyart szerepeltetnek,
- mi Borbély Balázs legnagyobb erőssége, és egyáltalán mi fontos egy vezetőedzőnél a mai világban,
- hogyan kezeli a légiósok túlsúlyával kapcsolatos kritikákat,
- másként szeretnének sikeresek lenni, mint a Ferencváros,
- önfejlesztés nélkül gyorsan elveszíthetjük a kapcsolatot a való világgal, és lemaradhatunk.
"Mindannyiunkat meglepett, hogy állítása szerint konfliktus volt köztünk, különösen azért, mert az első naptól kezdve őszinte voltam vele."
Kezdjünk mindjárt a legaktuálisabb témával; ebben az esztendőben az ETO mutatja a legjobb formát az NB I-ben: 6 bajnokin 4 győzelem, és 2 döntetlen a csapat mérlege. Ki lehet jelenteni, hogy a szezon elején kitűzött bennmaradásnál nagyobb célokért is küzdhetnek az idény hátralévő részében?
- Abból kiindulva, ahogyan a csapat most teljesít, el tudom képzelni, hogy később átfogalmazzuk a célunkat. Jelenleg továbbra is azért dolgozunk, hogy a következő szezonban is NB I-esek legyünk, különösen amiatt is, mert a szezont négy vereséggel kezdtük. Ha továbbra is így tudunk szerepelni, az jelzi, hogy jó úton haladunk, és felkészültünk a következő idényre is - kezdte a csakfoci.hu-nak adott interjúját Steven Vanharen, az ETO FC Győr sportigazgatója.
Nyáron nevezték ki sportigazgatónak, az elmúlt hónapokban mennyit közeledett a klub az előzetesen kitervelt elképzelései felé?
- Az elmúlt nyolc hónapban elkezdtük megvalósítani azt az öt kulcsfontosságú pillért, amelyek alapvető elemei a filozófiámnak. Ezek a megfigyelés és toborzás, a labdarúgó-módszertan, az akadémiai struktúrák (játékosfejlődési utak), valamint a munkatársak és játékosok folyamatos képzése. Az utóbbit az egyik legfontosabb pillérnek tartom, mivel az egyéni készségek fejlesztése óriási mértékben hozzájárul a csapat sikeréhez. A csapat rengeteget fejlődött, különösen azért, mert a nyáron tizenkét érkezőnk volt, akiknek nagy része mára a csapat alapemberének számít. Időre volt szükség, amíg a játékosok csapattá kovácsolódnak, kialakulnak köztük az automatizmusok és a kommunikáció. Normális, hogy ez nem ment egyik napról a másikra, viszont a téli felkészülésünk már remekül sikerült, fizikálisan nagyon jó a csapat és a hangulat is kiváló. Mindemellett télen úgy alakítottuk át a keretet, hogy a csapaton belüli verseny nagyobb legyen, ami tovább javítja a futballisták élességét és minőségét.
Nagy utat járt be az ETO, ugyanis az első négy mérkőzését elveszítette az idényben. Akkoriban biztos volt abban, hogy Borbély Balázs vezetőedző a megfelelő személy számukra?
- Ha nem hittünk volna benne, akkor megváltunk volna tőle az első vereségek után. Ez jól bizonyítja, hogy vele képzeljük el a jövőt. Úgy látom, hogy nagyon jól felismeri az ellenfelek erősségeit és gyengeségeit. Ezek alapján pedig átgondoltan építi fel a csapat taktikáját a mérkőzésekre, ez a legnagyobb erőssége a vezetőedzőnknek.
Általánosságban mi fontos egy edzőnél a mai világban?
- Úgy vélem, manapság nagyon komplikált az edzők munkája, elég, ha csak arra gondolunk, hogy a fiatalok fejlődését mennyi minden – közösségi média, emberi közösségek vagy maga a társadalom – befolyásolhatja. Egy vezetőedzőnél fontos, hogy jól bánjon az emberekkel, megértse őket.
Tudnia kell, hogy gondolkodnak a játékosai az életről, futballról, hogy közelítenek meg bizonyos kérdéseket. Ezeket az edző felkészülésébe, kommunikációjába bele kell vennie, ezáltal tisztában lesz azzal, milyen módon tudja kihozni a maximumot a játékosából.
- Ezt természetesen végezetül összhangba kell hozni a taktikai ismeretekkel. Továbbá nagyon fontos, hogy megfelelő embereket válassz magad köré. A klub ebben a tekintetben nagyon erős, mivel sikerült Borbély Balázs vezetőedzőnket magasan képzett kollégákkal körülvennünk. Ezt a jövő edzőinek is kulcsfontosságú figyelembe venni, hogy a megfelelő embereket válasszák maguk köré.
Nagy visszhangot kapott, amikor a nemrég távozó Nenad Lukic arról beszélt, hogy konfliktusuk volt, és emiatt távozott a csapattól. Miben különböztek össze?
Mindannyiunkat meglepett, hogy állítása szerint konfliktus volt köztünk, különösen azért, mert az első naptól kezdve őszinte voltam vele. A klubnál vannak alapvető elvárások és értékek, amiknek meg kell felelniük a labdarúgóknak. Ilyen például az, hogy milyennek kell lennie egy profi játékosnak, akár fizikálisan is.
- Amikor megérkeztem, nyíltan közöltem vele – ahogyan minden játékosunkkal szoktam –, hogy lehet ő az első számú csatárunk, de ehhez formába kell lendülnie. Próbáltunk közösen megoldást találni a helyzetére, de ez nem sikerült, így úgy éreztük, hogy jobb, ha elválunk egymástól.
"Vannak csapatok itthon, amelyek nálunk kevesebb magyar játékost szerepeltetnek..."
Ha már a téli átigazolási időszaknál tartunk, az elmúlt hónapban Tóth Rajmund távozása is napirenden volt. Mennyire volt közel a fiatal játékos klubváltása?
- Megvolt a valószínűsége, hogy távozik, azonban egy átigazolásnál a játékosnak, a vevőnek és értékesítőnek is elégedettnek kell lennie, ami ebben az esetben nem valósult meg, ezért végül nálunk maradt. Nem csupán az anyagiak játszanak közbe ilyenkor, hanem a fejlődési lehetőség is. Rajmi nálunk nevelkedett, az "ETO gyermeke", így szívügyünknek tekintjük, hogy alakul a jövője. Vele együtt úgy véltük, nem ez a megfelelő lépés számára. Később jelezve, hogy mennyire értékes számunkra, szerződést is hosszabbítottunk vele.
Hol tudja őt elképzelni a jövőben?
- Ez nagyban függ attól, mit akar az a bizonyos klub, amelyik le kívánja igazolni. Egy napon el tudom őt képzelni Belgiumban, mielőtt egy nagyobb ligába, például az Egyesült Királyságba vagy Németországba kerül. A fizikuma és futballtudása vonzó célponttá teheti őt ezeknek az országoknak a klubjai számára. Úgy gondolom, hogy a lengyel liga túl fizikális lenne neki, mivel technikailag ott a színvonal nem annyira magas. Ezzel szemben a holland bajnokság jó lépés lehetne, de ott fizikailag már nem fejlődne jelentősen. A belga ligát erősebbnek tartom, és mind a fizikai, mind a technikai szempontok jobban illenének hozzá ott.
Az ETO az MLSZ produktivitási listáján a második helyen áll, a klub kapcsán mégis gyakran a légiósok túlsúlyát emelik ki. Cél, hogy tavasszal még több magyar játékos kerüljön a csapatba?
- Jelenleg – kapusokkal együtt – tíz magyar fiatal van az első csapat keretében (Tóth, Bánáti, Vingler, Décsy, Herczeg, Bíró, Kocsis, Brecska, Vitális és Ruisz) . Amikor idejöttem, mindössze hárman voltak, vagyis azóta megháromszorozódott a számuk. Természetesen – mivel kiváló akadémiánk van – mindig kiemelt cél, hogy a fiataljainkat be tudjuk építeni, hogy aztán a következő idénytől még inkább rájuk tudjunk támaszkodni. Ennek eléréséhez lehetőségeket kell biztosítanunk számukra, valamint egyértelmű fejlődési utakat kell kijelölnünk, hogy beépülhessenek az első csapatba. Emellett új stratégiákat fogunk bevezetni az akadémiai módszertan terén, mivel ezen a szinten még jelentős fejlődést érhetünk el.
Néhol az akadémistákat egyszerűen bedobják a felnőtt futballba, ahol azonnal teljesíteniük kell, de a mi elképzeléseink szerint minden 25 éven aluli fiatalnak van egy egyéni fejlődési terve.
- Ez azt jelenti, hogy hetente két-három alkalommal egyénileg foglalkozunk velük a taktikai, technikai, fizikai vagy kognitív képességeikre fókuszálva, hogy ezzel fejlesszük őket még magasabb szintre. Mindig Tóth Rajmundot hozom fel ilyenkor példának, aki a szezon előtt is nagy tehetség volt, de még nem teljesedett ki. Azáltal viszont, hogy a játék kis részleteire is felhívtuk a figyelmét, – és ő ezen dolgozott – hatalmas fejlődésen ment keresztül pár hónap leforgása alatt.
Lát bármi kétséget az akadémistákban afelől, hogy valóban van esélyük odakerülni a felnőtt csapat közelébe?
- Nem, máskülönben egyébként sem lenne esélyük az első csapatban szerepelni. Mindig vannak előre nem látható tényezők, amelyek döntő szerepet játszanak egy fiatal játékos sikerében, de azoknak, akik jelenleg az A-csapattal edzenek, nagy esélyük van arra, hogy egy nap az ETO-ban szerepeljenek. Amint elmondtam, nem csak be kell őket dobni a mélyvízbe, ahol “majd valahogy megoldják”, hanem foglalkozni kell velük, fejleszteni kell őket.
Kiemelt akadémiaként nem érzi rossz üzenetnek azt, hogy kevés magyar alapembere van a csapatnak?
Egyrészt megértem a kritikát, bár már egy ideje 3-4 magyar játékossal a kezdőben játszunk, és további négyen ülnek a padon. Vannak csapatok, amelyek ennél kevesebb magyar játékost szerepeltetnek itthon...
- Időre van szükség, hogy a filozófiát a gyakorlatba is át tudjuk ültetni. Az akadémisták fejlesztése az egyik legfontosabb alappillére a filozófiánknak. Nyár óta hét akadémistával bővült az első csapat kerete, a jövőben ennél is többet szeretnénk. Tavaly az idő szűkössége miatt egyébként is jobban rá voltunk kényszerítve a külföldi piacra, de a hazai piacot is szemmel tartjuk, az NB II-es, NB III-as ligákat egyaránt, szóval a jövőben biztosan szerződtetünk magyarokat is.
"Pénzügyileg nem akarunk az FTC szintjére kerülni, ez nem a helyes út számunkra."
Az elmúlt években gyakran elhangzott, hogy a magyar játékosokért kért összegek irreálisan magasak, ezért fordulnak sokszor külföldiek felé a klubok. Ez a jelenség még mindig fennáll?
- Annak okán, hogy a magyar piac erősen limitált, valamint az MLSZ ösztönzésére játszatni kell a fiatal magyarokat, természetes következmény, hogy drágábbak a hazai játékosok. Magyarországon sok minőségi futballista van, sokukat láttam játszani, akár a fiatalabb korosztályokban is. Abban kell fejlődni itthon, ahogy a fiatalokat átvezetik a felnőtt futballba, ugyanis itt nagy szakadék van egy U19-es játékos és egy felnőtt labdarúgó között.
Tavaly nyáron nagy vérátömlesztés volt a keretet tekintve. Idén is ez várható?
- Nem. Mint említettem, nyáron tizenkét igazolásunk volt, most télen három, illetve van a keretnek jónéhány tagja, akik már azelőtt itt voltak, így már van egy alap, amire tudunk építeni nyártól. Lesznek igazolásaink, de annyi érkező nem várható, mint múlt nyáron.
Hogyan kell csapatot építeni ennyire különböző országból érkező játékosokból?
- Amikor egy csapatot raksz össze, tisztában kell lenned azzal, milyen futballistákat szeretnél. Ehhez játékosprofilokat állítottam fel, amikor megérkeztem, ami hozzájárult egy bizonyos típusú játékos célzottabb kereséséhez. A kiválasztásnál az elérhetőség, az anyagiak és az egyensúly is nagyon fontos.
Néha amellett kell letenni a voksot, aki talán kevésbé technikás, de a küzdőszelleme példaértékű. Keretépítésnél ezeket a tényezőket figyelembe kell venni, nem elég jó játékosokat igazolni, hanem meg kell teremteni köztük az egyensúlyt.
Több kulcsjátékos is kölcsönben szerepel az ETO-ban (Eneo Bitri, Daniel Stefulj, Zeljko Gavric, Nadir Benbouali). Nekik mi lesz a sorsuk?
- Ez a kérdés már a nyári előkészületeket érinti. Először is meg kell várnunk, hogy matematikailag is biztossá váljon, hogy bennmaradunk az élvonalban, utána meglátjuk, mit hoz a jövő a keret minden játékosa számára. A másik oldalon a kölcsönadott játékosok a fejlődésük érdekében távoztak tőlünk. Vingler László például nálunk nem tudott annyit játszani, ezért a Szentlőrinccel kötött megállapodás értelmében arra jutottunk, hogy az NB II-be küldjük, ahol egyértelműen számolnak vele. Télen velünk készült (Vingler – a szerk.), ott már látszott, hogy előre tudott lépni mindössze amiatt, hogy ősszel hét-nyolc plusz mérkőzése volt a másodosztályban. A többiekkel ugyanez a helyzet; Matija Krivokapic is erősebben fog visszatérni Komáromból (KFC Komárno), ahol megkapja majd a szükséges játékpercet.
Egy korábbi interjúban úgy fogalmazott, hogy három-öt év alatt céljuk odakerülni a magyar élmezőnybe. Ennek eléréséhez milyen lépéseket kell tenni a következő hónapokban?
- Számos lépés jelenleg is folyamatban van, például a játékosok kiválasztásának módja, amiben két-három hónapja a DAC-cal közösen dolgozunk. Tökéletesen tudjuk, milyen profilú játékosokat keresünk, és őket hogy tudjuk beépíteni, fejleszteni. Ezen kívül dolgozunk a csapat körüli folyamatok továbbfejlesztésén és bevezetésén, javítjuk a klub infrastruktúráját, és folyamatos kapcsolatban állunk a város vezetésével a terveink fejlesztése érdekében.
Az egyik kulcsfontosságú elem számomra, ami elengedhetetlen a célok eléréséhez, az a magas teljesítményű gondolkodásmód mindenkiben, aki a klubnál dolgozik, kezdve a karbantartó személyzettől, a háttérirodán keresztül a stábig és a játékosokig. Mindenkinek úgy kell reggel megérkeznie a klubba, hogy a célja a jobb szakemberré válás és a klub jobbá tétele.
- Természetesen ennek a víziónak az elérése időt és türelmet igényel, de elérhető, mivel már ma is dolgozunk rajta. Bárhová megyünk, egy topklubnál – legyen az Magyarországon, Németországban vagy Belgiumban – ez az alapvető elvárás. Az ETO volt itthon a legnagyobb klub 12-13 évvel ezelőtt, és ahhoz, hogy ismét az legyen, ez a gondolkodásmód elengedhetetlen – mindazokkal az elemekkel együtt karöltve, amiket korábban említettem.
Amikor a magyarországi topszintről beszél, akkor a Ferencvárosra gondol?
- Bár tisztelem és megértem az FTC filozófiáját, mi másként szeretnénk csinálni, mint ők.
Nem hiszem, hogy mi olyan klub leszünk, amelyik egy napon négy-öt millió eurót költ egy játékosra. Nem ez a célunk, és nem is érzem szükségesnek.
- Ha jó a kiválasztási rendszerünk, a filozófiánk, és okosan igazolunk, akkor is sikeresek lehetünk. Most is tudtunk olyanokat szerződtetni, akikben nagy a potenciál, fejlődőképesek, és később magasabb összegért tovább tudjuk őket értékesíteni. Pénzügyileg nem akarunk az FTC szintjére kerülni, ez nem a helyes út számunkra, de siker szempontjából természetesen jó lenne zsinórban hatszoros bajnoknak lenni. Reálisan nézve azonban szeretnénk stabilan küzdeni a dobogóért, és néhány évente pedig a bajnoki címért. Mint kiváló példát, említhetem az Union St. Gilloise-t Belgiumban, akik korlátozott költségvetéssel, de okos stratégiákkal versenyeznek a nagy belgiumi klubokkal.
"Lényeges, hogy magunkat is trenírozzuk, máskülönben gyorsan elveszíthetjük a kapcsolatot a való világgal."
Miként néz ki az ETO és a DAC közötti együttműködés az ön szemszögéből?
- Jan Van Daele-vel (DAC ügyvezető igazgatója - a szerk.) és Világi Bálinttal (ETO klubmenedzsere - a szerk.) napi kapcsolatban vagyok, többször keressük egymást tanácsért, véleményért, ez pedig nagyon különleges. Tudunk egymásra támaszkodni, mindenki tudja, mit szeretnénk elérni, hogy szeretnénk fejlődni. A projekt kapcsán az átláthatóság és a kommunikáció az, ami a legjobban tetszik számomra. MCO-ként (Multiple Club Ownership - többszörös klubtulajdonlás) működünk, ami főleg abban mutatkozik meg, hogy csoportként, projektben gondolkozunk. Mindenki ugyanazt szeretné elérni; hogy egy napon a DAC és az ETO is bajnok legyen. Ezekért küzdünk egymással párhuzamosan. A központosított toborzási rendszerünk az egyik olyan eszköz, amit jelenleg is fejlesztünk, hogy a jövőben sikeresen tudjunk működni.
Milyen szempontok mentén "irányítják" a játékosokat egyik helyről a másikra? Cél, hogy olykor az egyik klubot segítsék, amikor épp (nem) megy a szekér?
- Minden egyeztetés során sorra vesszük a játékosokat mindkét együttesnél. Vitális Milán esetében például arra jutottunk a télen, hogy több játéklehetőségre van szüksége, amelyet a DAC-nál nem kap meg, épp ezért az egyéni fejlődése azt igényelte, hogy az ETO-hoz kerüljön, és rendszeresen tudjon futballozni. Személyében egy potenciális válogatott játékosról beszélünk, ez volt a legjobb döntés, amit hozhattunk. Említhetem még Samuel Petrást is, aki az ETO-nál szintén játszik, és az idei évben bizonyította, hogy ő az első számú opció a kapusposztra, de ez persze nem jelenti azt, hogy mások nem kerülhetnek oda.
Az egyeztetéseknél figyelembe kell venni azt is, hogy az ETO harmadik éve van bent a projektben, míg a DAC már a tizenkettedikben, ezért is hangsúlyos, hogy közösen kell gondolkodnunk. Az említett játékosok a DAC-ból érkeztek, de a jövőben nagyon valószínű, hogy Győrből mennek majd futballisták Dunaszerdahelyre.
Korábban volt már sportigazgató, scouting vezető, klubigazgató, másodedző, akadémiai vezető és erőnléti edző is. Ki tudja jelenteni, hogy innentől kizárólag sportigazgató lesz?
- Jó kérdés, de most úgy érzem, hogy a sportigazgatói munkakörrel rövid-, és hosszútávú hatásokat is el lehet érni, míg másodedzőként, vagy edzőként sokszor csak rövidtávúakat. Az ETO-nál nagyszerű a viszonyom a vezetőkkel, van terem arra, hogy az elképzeléseimet megvalósítsam, és élvezem is a munkámat a mindennapokban. A mottóm szerint próbálom az embereket fejleszteni, bátorítani őket, hogy feszegessék a határaikat. Emellett élvezetes a menedzsmenttel, a technikai stábbal, a pénzügyi résszel is foglalkozni – összességben ezek ösztönöznek arra, hogy szenvedéllyel végezzem a munkám.
Voltam már akadémiai vezető, vezetőedző és erőnléti edző is, ez hozzásegít ahhoz, hogy a klubnál egészen specifikus témákról is tudjak egyeztetni a különböző szakemberekkel.
- Amikor nincs átigazolási időszak, akkor egyrészt a csapat aktuális teljesítményével foglalkoznom, de másrészről a háttérben közben már felkészülök arra, mi fog történni a következő évben.
Gyakran hangsúlyozta az interjúban a játékosok fejlődésének fontosságát, és a korábban említett mottója is ezt tükrözi. Személy szerint hogyan fejleszti a saját tudását és tapasztalatát a gyakorlatban?
- Számomra az önfejlesztés borzasztóan fontos, főleg amiatt, mert a futball nagyon gyorsan változik, ezért képben kell lenni a legfrissebb újításokkal, legyen az technológiai, pénzügyi, vagy akár a Fair Play szabályai. Szentendrén élek jelenleg, így a Győrbe vezető úton minden reggel másfél órán keresztül tudok podcasteket vagy hangoskönyveket hallgatni mindenféléről; kommunikációról, üzletről, teljesítménynövelésről. Lényeges, hogy magunkat is trenírozzuk, máskülönben gyorsan elveszíthetjük a kapcsolatot a való világgal, és lemaradhatunk, ami a vég kezdetét jelenti – ahogy mondani szokták.
Tanul magyarul is?
Igen, és nagyjából 80 százalékban meg is értem, amit magyarul mondanak nekem.
- Tíz éve ismertem meg a feleségem Magyarországon, és négy éve itt is élünk. Nehéz számomra, amikor beszélni kell, de ha megerőltetem magam, akkor tudok például rendelni az étteremben magyarul. Egy évet adok magamnak, hogy fejlődjek ezen a téren, utána talán meg tudok majd tartani egy sajtótájékoztatót magyar nyelven (nevet).
